Взгляд со стороны соискателя: кадровое агентство – лишний этап собеседования?
 
Одним из преимуществ подбора персонала через кадровое агентство для работодателя является экономия времени на поиск резюме соискателей, проведение собеседований и отбор кандидатов.
 
Что же касается соискателей – многие из них считают приезд в кадровую компанию для прохождения интервью лишней тратой времени. Так ли это?
 
Стремление соискателя сократить этапы собеседования и как можно быстрее попасть на собеседование к руководителю компании, в которой он будет работать, вполне объяснимо. Ему необходимо составить наиболее полную картину будущего места работы. Помимо общей информации о компании, условиях работы и оплаты труда, любой соискатель стремится подробно ознакомиться со своими должностными обязанностями, сопоставить свой собственный опыт работы с требуемым, выяснить свои личные перспективы профессионального развития и карьерного роста в данной компании. Для многих работников большое значение имеют такие характеристики нового места работы, как распределение функций между сотрудниками и отделами, организация руководства компанией или отделом, психологический климат в коллективе, организация рабочего места, учет руководством мнения сотрудников по определенным вопросам (например, по вопросам кадровых перестановок, выбора наилучшего способа достижения результата работником при выполнении им порученной руководством работы) и другие. Только выяснив всю интересующую его информацию о будущем месте работы, соискатель сможет определить, соответствует ли его опыт требуемому и насколько ему интересна данная вакансия. Кроме того, соискатель, как правило, рассматривает несколько предложений о работе. Скорейшее прохождение заключительного этапа собеседования позволяет быстрее отсеять те компании, которым не подходит его кандидатура либо работа в которых не устраивает самого соискателя, а также сопоставить наиболее интересные предложения о работе.
 
Собеседование с руководителем компании или подразделения является заключительным этапом собеседования. Но у руководителя попросту не хватит времени на беседу со всеми заинтересованными кандидатами. Поэтому предварительная встреча с менеджером по подбору персонала – внутренним или внешним – является необходимым этапом собеседования.
 
На этом этапе многое зависит не только от профессионализма менеджера по подбору персонала, но и от самого соискателя.
 
Опыт соискателя, несомненно, является основным критерием отбора кандидатов. Помимо требований к опыту, работодатели выдвигают и другие, также немаловажные требования к кандидатам. Эти требования могут касаться деловых качеств кандидатов, способности принимать решения, брать на себя ответственность, внешнего вида соискателя, способности быстрой адаптации в новом коллективе, умения работать в команде и так далее. Также работодателя интересует серьезность намерений соискателя, его мотивация, цели поиска работы, профессионального и карьерного роста. Выяснение всей этой информации о соискателе, как правило, является обязанностью менеджера по подбору персонала. Поэтому «общие» вопросы менеджера по подбору персонала, задаваемые соискателю, – это отнюдь не формальность.
 
Что же касается опыта работы, соискателю необходимо четко и ясно рассказать менеджеру по подбору персонала о своих должностных обязанностях на каждом месте работы, своем участии в работе компании, своих достижениях. Некоторые считают, что если в резюме описан опыт работы, то повторять его на личном собеседовании с рекрутером не имеет смысла. Это не так, поскольку работодателя с учетом специфики организации и вакантной должности интересуют определенные детали опыта работы соискателя. Специалисты кадрового агентства, как правило, вносят в резюме соискателя свои комментарии, касающиеся интересующих работодателя вопросов.
 
Менеджер по подбору персонала, особенно внешний, заинтересован в скорейшем закрытии вакансии. Поэтому он приложит все усилия, чтобы успешный кандидат был приглашен на собеседование к руководителю. Бывают случаи, когда указанный в резюме соискателя опыт работы формально не соответствует в полной мере требованиям, предъявляемым к опыту кандидатов, однако реальные знания соискателя вполне удовлетворяют этим требованиям. В таких случаях специалисты кадрового агентства будут рекомендовать работодателю встретиться с кандидатом, несмотря на формальные недостатки опыта.
 
Но специалист кадрового агентства будет рекомендовать не каждого кандидата, а только того, чьи деловые качества и знания соответствуют требованиям работодателя, поскольку кадровые агентства работают по заказам работодателей, и поэтому в первую очередь ответственны перед ними.
 
Приезжая в кадровое агентство, соискатель получает информацию о компании, коллективе, процедуре прохождения собеседования в компании, вопросах, которые наиболее интересуют работодателя. К работодателю такой соискатель едет уже «подготовленным», что, несомненно, является для него преимуществом.
 
Кроме того, опытный специалист кадрового агентства всегда даст совет соискателю по вопросам поиска работы, составления резюме и прохождения собеседований. Любое собеседование для соискателя – это своего рода проверка своих знаний и умения «подать» себя работодателю с наиболее выгодной стороны.
 
Также соискателям следует иметь в виду, что многие компании не публикуют вакансии от своего имени, а осуществляют подбор персонала исключительно через кадровое агентство. Отказываясь от сотрудничества с кадровыми агентствами, соискатель лишает себя дополнительных возможностей получения предложений работы. Притом порой эти предложения гораздо интереснее тех, которые опубликованы в открытом доступе.
 
Так сколько всего этапов собеседования необходимо будет пройти соискателю, если он обратился в кадровое агентство? Это зависит главным образом от компании-работодателя. Кадровое агентство, как правило, не создает дополнительного этапа собеседования, а берет на себя часть той работы по подбору персонала, которая ведется в самой компании.
 
Для соискателя наиболее удобна двухступенчатая процедура собеседования: первое собеседование проводит специалист кадрового агентства, затем специалист кадрового агентства отбирает резюме наиболее успешных кандидатов и направляет их для обсуждения работодателю, затем работодатель приглашает успешных кандидатов для прохождения заключительного этапа собеседования, по итогам которого принимается окончательное решение. Однако есть компании, в которых процедура отбора персонала включает в себя более двух этапов (например, первый этап – собеседование с менеджером по подбору персонала, второй – с линейным руководителем, третий – с руководителем компании). В этом случае кадровое агентство берет на себя работу по первичному отбору кандидатов, то есть по проведению первого этапа собеседования, но и в этом случае дополнительного этапа собеседования кадровое агентство не создает. Даже если в компании, куда соискатель устраивается на работу, работает свой менеджер по подбору персонала – он не будет повторно задавать те вопросы, которые уже обсуждались на собеседовании в кадровом агентстве. В этом случае основными задачами внутреннего менеджера по подбору персонала являются взаимодействие с кадровыми агентствами, встреча кандидатов, организация их беседы с руководителем и последующее их сопровождение.

Последние новости и обзоры    Все новости и обзоры: за 2020 год    за 2019 год    за 2018 год    за 2017 год    за 2016 год    за 2015 год    за 2014 год    за 2013 год    за 2012 год    за 2011 год    за 2010 год    за 2009 год    за 2008 год    за 2007 год    за 2006 год   

 

© Кадровое агентство StaffExpert   

Рейтинг@Mail.ru     Rambler's Top100